Какая реформа необходима ТЭК

купить майку Я люблю Антона

Приватизация тепловой энергетики в Украине должна рассматриваться исключительно в связке с планами по развитию угольной отрасли страны.

На прошлой неделе Фонд госимущества рапортовал о зачислении на свой счет государственных пакетов акций трех энергокомпаний: 50% акций "Закарпатьеоблэнерго", 45,1% акций "Западэнерго" и 25% акций "Киевэнерго". Именно эти компании, а также 21% акций "Черкассыоблэнерго", которые уже несколько лет находятся в распоряжении ФГИ, будут выставлены на продажу в августе. Согласно плану-графику ФГИ, всего в III-IV кварталах 2011 года планируется приватизировать два энергогенерирующих и девять энергоснабжающих предприятий. Среди них, помимо уже вышеназванных, 25% акций "Днепрэнерго", 26% акций "Тернопольоблэнерго", 40% акций "Донецкоблэнерго", по 45% акций "Черновцыоблэнерго" и "Крымэнерго", и по 50% акций "Винницаоблэнерго" и "Днепроблэнерго".
Рыночная стоимость

Председатель ФГИ Александр Рябченко говорит, что начальная стоимость госпакетов акций энергокомпаний будет определяться исходя из цены бумаг на фондовом рынке за последние полгода. По его оценкам, в целом от их продажи Фонд рассчитывает выручить не менее 6 млрд гривен.

Аналитик инвестиционной группы "АРТ Капитал" Станислав Зеленецкий ожидает, что цена энергетических активов будет привязана к рыночной стоимости. "За госпакеты пакеты энергогенерирующих компаний можно будет получить около $400-450 млн, за доли в распределяющих компаниях – около $250-300 млн. Всего - $650-750 млн", - считает он.

Основными претендентами на покупку считаются финансово-промышленные группы Украины: ДТЭК Рината Ахметова, "Приват" Игоря Коломойского, "Энергетический стандарт" Константина Григоришина, "Финансы и Кредит" Константина Жеваго, структуры братьев-бизнесменов Суркисов, а также VS Energy Александра Бабакова, американская AES, российские "Газпром" и "Интер РАО ЕЭС".
Модернизация "советского" оборудования

Приватизация энергогенерирующих компаний даст возможность провести реконструкцию и модернизацию оборудования и более эффективно его эксплуатировать. Как известно, оборудование большинства действующих тепловых электростанций было введено в эксплуатацию еще в 60-70х годах прошлого века, поэтому, на сегодняшний день они выработали свой расчетный ресурс - наработка свыше 100 тысяч часов, а некоторые и эксплуатационный – более 200 тысяч часов. Как следствие, это привело к повышению аварийности и ухудшению надежности работы энергоблоков. Для продолжения их эксплуатации требуется проведение значительной модернизации и реконструкции, а не регламентных ремонтов.

По оценкам НАК "Энергетическая компания Украины", общий объем инвестиций в тепловую генерацию до 2019 года должен составить $18-20 млрд. Из них до 70% необходимо направить на техническую реконструкцию и новое строительство энергоблоков, свыше 25% - на экологические мероприятия, и порядка 5% - для выполнения условий интеграции Украины в Евросоюз.
Топливный фактор

Необходимость привлечения инвестиций в электроэнергетику – это лишь верхушка айсберга, подводной частью которого является топливная составляющая. Доля угля в общем объеме органического топлива в недрах Украины составляет 95%, а ее участие в ВВП страны превышает 5%. Однако, серьезнейшей проблемой отрасли является большой износ основных фондов – свыше четверти госшахт эксплуатируются более 50 лет. При этом степень износа основных фондов за время независимости Украины достигла до 70%, а в отдельных случаях и выше. Бюджетное финансирование ограничено возможностями госбюджета. В результате, сейчас на госшахтах, которых в 4 раза больше, чем частных, добывается практически одинаковый объем угля.

По словам первого замминистра энергетики и угольной промышленности Игоря Поповича, перед угольной промышленностью Украины стоит задача создать экономически эффективную, безубыточную отрасль, которая обеспечит экономику сырьем по конкурентным на мировом рынке ценам, а для этого необходимо привлекать негосударственные инвестиции в развитие отрасли. Этого можно достичь, прежде всего, с помощью приватизации, аренды или концессии предприятий отрасли. Эксперты проекта TACIS "Программа поддержки угольного сектора" подсчитали, что общие инвестиции в находящиеся сегодня в госсобственности шахты должны составить 21,5-26,4 млрд гривен, что позволит к 2020 году нарастить угледобычу до 86-102 млн т в год.

Впрочем, правительству уже сегодня следует подумать над тем, чтобы обеспечить спрос на украинский уголь. В противном случае, здравого смысла в реформе угольной промышленности нет. Прогнозировать дальнейшую судьбу приватизированных тепловых генераций необходимо исключительно в связке с планами по развитию угольной промышленности.

Управляющий партнер аудиторской компании Kreston GCG Андрей Катчик считает, что если правительству удастся обязать будущих инвесторов тепловой генерации взять на себя обязательства закупать определенные объемы отечественного угля, то это поможет разрешить целый ряд проблем отрасли. "О развитии угольной отрасли необходимо думать с привязкой к приватизационным процессам в энергетике. Гарантированный спрос на уголь со стороны ТЭС после их приватизации обеспечит угольную отрасль финансами для решения наболевших проблем", - отмечает эксперт. По мнению Катчика, в противном случае новые собственники ТЭС могут начать импортировать уголь из-за рубежа. В России, например, уголь газовой группы дешевле из-за того, что его добыча ведется в основном карьерным способом, а не шахтным, как в Украине.

Председатель правления Ассоциации угольных предприятий Константин Автономов считает, что власти Украины должны подумать над тем, как гарантировать использование украинского угля на ТЭС, после их приватизации. "Необходимо, чтобы приватизируемые ТЭС продолжали закупать определенный объем угля украинских шахт", - считает Автономов. Иначе, по его мнению, новые владельцы ТЭС смогут переориентироваться на импортный уголь, оставляя украинские шахты без работы. Ведь около 90% энергоблоков украинских ТЭС способны работать на угле. Поэтому украинский уголь может стать альтернативой постоянно дорожающим природному газу и нефти, которые Украина вынуждена импортировать. Сегодняшний пример с Беларусью показывает, что означает энергетическая зависимость от России. Украина сможет избежать такого сценария, только благодаря отечественному углю. Кроме того, за украинский уголь не надо платить валютой. Потребление собственного продукта, а не импортного угля или газа, положительно будет влиять на внешнеэкономическое сальдо и стабильность гривни.

Инф. delo.ua

Закачайся!

купить футболку Я люблю Лёшу Петр Науменко

 

С бумом распространения медиа-контента по Сети статус программ первейшей необходимости обрели так называемые менджеры закачек. Программы этого класса необходимы как рядовому пользователю, так и злостному качальщику, для которого неделя без десяти сваленных на винчестер гигабайт выглядит прожитой зря.

Разумеется, файлы небольшого размера можно загрузить и используя возможности браузера, однако что-либо посерьезнее – проблематично. Не ахти какой канал это мероприятие может превратить в настоящую пытку. Загруженные с усилиями 99% файла вдруг зависают, либо обрывается связь, либо отключают электроэнергию. Дальше понятно: крики, размахивание руками, удары по монитору (почему-то всегда страдает ни в чем не повинный монитор). А правильно выбранный менеджер загрузки позволяет сэкономить время, нервы, и интернет-трафик. Но какой из них считать правильным? Где они, критерии правильности, в каком гроссбухе записаны? На сегодня правильными можно считать все менеджеры загрузок – этот раздел программного обеспечения развивается уже добрый десяток лет. Основные любимцы публики и баловни судьбы различаются лишь «фичами», в основном отвечая всем предъявленным требованиям: разбиение файла для загрузки по частям, поддержка основных протоколов, работа по расписанию и т.д.

Приятным фактом можно считать наличие платных и бесплатных версий одной и той же программы. Мы, как люди умеющие, обращаться с собственным кошельком, поговорим о платных, отметив наличие свободно распространяемых вариантов.

ReGet Deluxe 4.2.265 ReGet.com 2Мб, $30

Лично для меня мир менеджеров загрузки начинался когда-то с Регета. Впоследствии приоритеты поменялись, но хорошие впечатления остались навсегда. Мощнейшая программа от российских разработчиков умеет практически все, что необходимо серферу любого уровня.

ReGet способен полностью автоматизировать процесс скачивания файла – от процедуры дозвона к провайдеру, если кто-то еще помнит про такое телодвижение, до выключения компьютера. Кроме того, эта программа умеет искать файл с таким же именем по многочисленным зеркалам, прописывать правила загрузки.

Наиболее весомым преимуществом можно назвать прекрасную работу с определением настоящего URL файла: даже если ссылка на файл спрятана в каком-то невообразимом PHP-скрипте с переадресацией на ASP-портал и последующим пробрасыванием Perl-скрипту, то ReGet все равно доберется до искомого файла. Казалось бы, скачать можно только браузером – ан нет, ReGet поднатужится и найдет, откуда у закачки ноги растут.

Также достойна уважения хорошая интеграция ReGet с различными веб-браузерами – эта возможность появилась очень давно и со временем только улучшается. Отдельно отметим хорошо проработанную возможность загрузки при SSL-соединении. Иными словами, в настоящее время ReGet состоит из сплошных плюсов. Видимо поэтому разработчики в последнее время увлеклись «пасочками» наподобие возможности раскрасить очередь загрузки по предпочтению пользователя.

FlashGet 1.81 FlashGet.com 3,6 Мб, бесплатно

Если бы ReGet был бесплатным от и до, про FlashGet можно было бы вообще забыть. Но в нынешних реалиях это именно то, что нужно. Если есть хоть капля совести, разработчикам этого ПО можно сделать пожертвование – они будут не против. Хотя можно и не делать, они пока что не настаивают.

Программа обладает достаточно удобным интерфейсом и определенными претензиями на каталогизацию загруженных файлов. Все загрузки можно определить как звуковые и видеофайлы, ПО, архивы и прочее «что попало». Необходимо отметить оперативность программистов и частоту выпуска новых версий программы. В последнее время наблюдается тенденция не столько добавления новых возможностей, сколько вылизывания кода и устранения найденных ошибок.

Огромное преимущество FlashGet – гибкая работа с прокси-серверами: пользователь может прописать сколько угодно прокси и переключаться на нужный сервер буквально в два клика мышки. Кроме того, радует возможность составления правил закачки – определенных алгоритмов, которые будут выполнены применительно к конкретному заданию. В остальном все как у людей: разбивка на части, поиск зеркал, работа по расписанию и т.д. Подходит для любых категорий серферов и социальных слоев.

Download Accelerator Plus 8.1 SpeedBit.com 6,2 Мб, версия Premium - $30

Помимо типичных опций Download Accelerator Plus располагает несколькими весьма оригинальных и для кого-то весьма полезных возможностей: докачка файлов даже с тех серверов, которые ее не поддерживают, а также просмотр архивов ZIP и загрузка отдельных файлов из него (в платной версии).

Также разработчики заявляют об ускорении процесса загрузки – хотя об этом можно догадаться и из названия программы. Но режим экстремальной акселерации имеется только в коммерческой версии программы. Любителям дешевизны придется ограничиться загрузкой без турбонаддува. DAP поддерживает до 20 закачек одновременно.

Имеется экзотическая возможность – работа с удаленным файловым хранилищем DAP WEB Drive, куда пользователь может залить свой список закачек, загруженных файлов и т.д. Для любителей медиа-загрузок важной может показаться предварительное воспроизведение файла, пока он только загружается.

Wget 1.10.2  gnu.org/software/wget/ 1,2 Мб, бесплатно

Это менеджер загрузки с наиболее минималистичным интерфейсом – в привычном понимании его попросту нет. Программа пришла из мира Unix, совершенно бесплатная и распространяется в основном в виде исходных текстов, хотя, конечно же, имеются и скомпилированные сборки для всех платформ, включая Windows. Несмотря на аскетичность, Wget обладает таким кругом возможностей, которые не снились некоторым гораздо более популярным разработкам.

Использовать Wget – дело привычки, и лично я своей жизни без него не мыслю. Требуется лишь указать в командной строке набор ключей (либо предварительно составить файл конфигурации со всеми настройками программы) и передать URL файла, остальное «демон» выполнит сам.

Программа умеет выполняться полностью в бэкграунде, весьма гибко настраивается (при наличии определенных знаний), поддерживает докачку и способна даже выкачать весь сайт целиком с заданным уровнем рекурсии – режим «спайдер». Определенно, это решение не для рядового пользователя, но стоит только разобраться, и нирвана достигается в кратчайшие сроки.

Голливуд судится с крупнейшим в Британии интернет-провайдером

майка Я люблю Никиту

Голливудские киностудии полны решимости совместными усилиями все-таки прикрыть британский сайт пиратского кино "Ньюсбин". На этот раз гиганты XX Century Fox, Paramount и Disney через суд потребовали от крупнейшего интернет-провайдера Соединенного Королевства, корпорации British Telecom (BT), заблокировать для своих клиентов доступ к сайту, предоставляющему услуги по скачиванию файлов с кино- и телефильмами в нарушение авторских прав. Слушания начались сегодня, это первый процесс такого рода в Великобритании.

Администраторы интернет-страницы взимают плату с пользователей – 15 долларов за регистрацию и от 2,5 до 5 долларов месячной абонентской платы за доступ к поисковой системе. Сайт имеет 700 тысяч клиентов. Получая солидные доходы, "Ньюсбин" ничего не платит киностудиям за распространение фильмов, на которые те имеют авторские права.

В прошлом году Голливуд уже добился от британского суда постановления о закрытии пиратского ресурса, который тогда базировался на сервере на территории Соединенного Королевства. Однако, после непродолжительного отсутствия в сети "Ньюсбин" вскоре возобновил свою работу - создатели просто вывели его серверы за пределы Туманного Альбиона.

По словам адвоката Ричарда Спирмана, представляющего интересы киностудий, ежегодно только британские пираты наносят Голливуду ущерб в сотни миллионов фунтов. Согласно одному из экспертных исследований, 477 миллионов фунтов каждый год теряют держатели прав на кинофильмы и 58 миллионов фунтов – держатели прав на телепрограммы.

Между тем BT отказывается блокировать пиратский ресурс, опасаясь опасного для себя прецедента. Компания считает, что если она закроет доступ к одному сайту, на нее хлынет волна аналогичных исков в отношении других интернет-страниц. По словам адвоката Энтони Уайта, представляющего интересы провайдера, Американская ассоциация киностудий уже составила список из 100 пиратских сайтов, которые она хотела бы заблокировать, передает ИТАР-ТАСС.

Apple в состоянии купить Nokia, RIM, HTC и Motorola

футболка Я люблю Потапа

В конце текущего квартала, как ожидается, ликвидные активы компании Apple превысят отметку в 70 млрд. долларов США. Cумма настолько крупная, чтоPApple смогут без проблем выкупить всех своих основных конкурентов: Nokia, Research In Motion, HTC и MotorolaPMobility.

В сумме рыночная стоимость четверки Nokia, RIM, HTC и Motorola Mobility (75% мобильных устройств производится именно этими компаниями) оценивается в 66 миллиардов долларов. Блоггер-аналитик Horace Didieu из компании Asymco провел расчеты, сравнив текущую стоимость корпорации Apple и основных компаний-производителей мобильныхPтелефонов:

В настоящий момент Apple неPпо зубам разве что Samsung — стоимость компании составляет 53 миллиарда долларов, ноPкак отметил аналитик HoracePDideu:

Скоро может наступить время, когда активы Apple превысят стоимость всего мирового производства мобильныхPтелефонов

Не удивительно, если скоро о телефонах на базе AndroidPили Windows Mobile можно будет узнать только из учебниковPистории.

В текущем квартале, Apple продали более 18 миллионов iPhone, что является рекордом для компании с ростом объема годовых продаж на 113 процентов. Не смотря наPто, что в январе текущего года доля iPhone составляла лишь 4% от суммарного числа продаваемых в мире мобильных телефонов, прибыль компании составила практически половину прибыли всей мобильной индустрии вPцелом.

Интернет - не пахнет?

футболка Я люблю Гену

Опрос 1500 жителей Великобритании, который был организован европейским подразделением Yahoo! Mobile, показал, что информационная зависимость британцев достигла впечатляющих размеров. Они готовы пользоваться мобильным Интернетом буквально где угодно, даже в туалете.

Так, 29% респондентов признали, что искали информацию в Сети при помощи своих мобильников, сидя на унитазе. По мнению устроителей опроса, эта привычка несет в себе угрозу национальной британской традиции читать на толчке бульварную прессу.

Также установлено, что 21% опрошенных бродят по Интернету во время еды, 11% делают это на деловых совещаниях, 7% — на свадебных церемониях и всего лишь 5% — в постели.

(Последняя цифра интересна тем, что ее можно рассматривать в комплексе с результатами недавнего опроса компании CREDANT Technologies, специализирующейся на защите данных. Оказывается, больше четверти британских служащих настолько зациклены на работе, что берут свои ноутбуки и другие портативные устройства в постель, чтобы поработать перед сном. При этом больше половины из постельных маньяков, 57%, занимаются этим от 2 до 6 часов в неделю.)

От сидения на унитазе, приема пищи, совещаний, свадеб и сна британских джентльменов отвлекает в первую очередь поиск информации о результатах футбольных матчей, в то время как леди больше интересуются результатами розыгрышей лотерей и изменениями в телевизионных реалити-шоу.

В Южной Корее открывается военная "школа киберобороны"

Я люблю Игоря

Агентство France Presse сообщает, что южнокорейское Министерство обороны создаст школы подготовки специалистов в области киберзащиты и кибернападения. По официальной версии Сеула, новые инициативы направлены на противодействие растущей шпионской и хакерской активности со стороны Северной Кореи. Южнокорейские военные объявили о партнерском проекте с Университетом Кореи, по условиям которого в университете в 2012 году будет открыта новая "школа киберобороны", где студенты будут проходить полный 4-летний курс обучения.

Курсы будут включать в себя борьбу со злонамеренными программами, детальное исследование современных ИТ-решений, овладение навыками программирования и широкий курс других дисциплин, вплоть до психологической и физической подготовки.

"Мы намерены воспитать солдат, способных бороться в кибервойне на фоне растущих кибер-террористических угроз со стороны Северной Кореи", - говорят армейские чиновники.

Известно, что оплачивать обучение студентов будет Министерство обороны. После обучения студенты станут действующими офицерами и должны будут отслужить в армии не менее семи лет. При этом, военное ведомство будет выплачивать им зарплату, обеспечивать жильем и предлагать другие льготы, полагающиеся военному персоналу.

Напомним, что буквально в мае южнокорейская прокуратура заявила, что Север поддерживает и развивает "элитные хакерские подразделения". В Пхеньяне такие заявления называют "абсурдными" и "бездоказательными". Кроме того Сеул с 2009 года уже несколько раз обвинял Северную Корею в проведении масштабных кибератак на правительственные и банковские ресурсы.

Данные TNS оказались под вопросом

vsemayki.ru предлагает лучшие футболки интернета!

«Самые современные исследовательские технологии», «Экспертная оценка», «Уникальные решения» - все это обещает своим потенциальным клиентам исследовательская компания TNS, предоставляющая маркетинговую информацию. Однако можно ли говорить о профессиональности этой компании-монополиста, от услуг которой отказываются все большее и большее число крупных медиа-холдингов? Судя по всему, уже нет.

Компания TNS, предоставляющая данные по динамике и структуре аудитории, а также целевым группам, как известно, работает уже не первый год. Причем компания себя позиционирует, как «ведущая компания в сфере мониторинга СМИ» и даже «признанный лидер в области медиа-измерений».

Действительно, без исследования аудитории любому владельцу (главреду) масс-медиа довольно сложно самостоятельно выработать с тратегию по программированию контента и, в конечном итоге, по позиционированию СМИ. Поэтому владельцы СМИ, заинтересованные в увеличении аудитории и, естественно, в притоке рекламодателей, платят немалые деньги за подобного рода исследования. Однако можно ли слепо доверять подобного рода исследованиям и платить крупные суммы за мониторинг монополисту на рынке подобного рода услуг - компании TNS?

К примеру, руководство «Первого канала», отказавшееся от исследования своей аудитории этой компанией, так не считает. «Мы не станем разубеждать рекламодателя в его заблуждениях. Хотя многие рекламодатели знают, что «Гэллап» - это как минимум некорректно, - недавно отметил в интервью «КП» глава «Первого канала» Константин Эрнст. - Тут действует что-то вроде Сухаревской конвенции: все в курсе... но договорились, что должна быть какая-то единая шкала. Но пройдет совсем немного времени, и на телевизионном факультете МГУ обя зательно защитят диссертацию на тему «Исследование разрушительного влияния TNS Гэллап Медиа на развитие российского телевидения с 1997 по 201... год».


Напомним, в прошлом году «Первый канал» обвинил TNS Gallup Media в недостоверных рейтингах. Поводом стали рейтинги только что закончившегося приключенческого сериала «Апостол». Генеральный директор «Первого канала» Константин Эрнст заявил журналистам, что считает недостоверными данные рейтингов этого сериала.

Стоит отметить, что между «Первым каналом» и TNS Gallup Media последние лет пять нет контракта о сотрудничестве. В основном претензии предъявлялись к системе измерений TNS Gallup Media. «Я многие годы вынужден скептически относиться к измерениям TNS Gallup Media. Эту систему мы не признаем как базу для программирования, потому что считаем, что ее данные не соответствуют действительности, - заявил «Коммерсанту» тот же Константин Эрнст. - Знаете, это как летчик, который на большом современном лайнере летает по приборам, вдруг глазами понимает, что альтиметр показывает ему 5000 м, а на самом деле фюзеляж уже чиркает по кронам деревьев».

«Я призываю своих коллег задуматься над тем, насколько объективными данными пользуется рынок. От аудитории нужен реальный ответ на то, что мы показываем. Я уверен, что данные TNS Gallup Media достоверным анализом того, каковы предпочтения современной российской телевизионной аудитории, не являются», - констатировал Эрнст. 

Стоит отметить, что немало претензий к TNS по качеству замеров целевой аудитории и рейтингов накопилось и у других не менее влиятельных российских компаний. Среди них, к примеру, и такой известный медиа-ходинг, как «РБК». Напомним, сомнения в достоверности данных исследовательской компании сотрудники РБК высказывали еще в 2006 году.

Действительно, можно ли говорить о разви тии отрасли по замерам, осуществляемым TNS на основании опросов всего лишь 5000 человек, причем из них по две тысячи живут в Москве и Санкт-Петербурге? По мнению специалистов, с очень большой натяжкой.

К примеру, свидетельствовать о притянутости за уши «экспертных» данных TNS вполне может тот факт, что аудитория одних и тех же крупных Интернет-порталов от обзора к обзору меняется довольно радикально. К примеру, на днях очередной подобный скандал разразился в профессиональной журналистской конференции на популярной блог-площадке Livejournal. «Если исследования TNS Gallup Media из года в год показывают структуру аудитории проекта по роду занятий в 30 процентов руководителей, 40 процентов специалистов и 9 процентов рабочих, а затем резко меняют данные на подавляющее большинство «рабочих» и «неработающих»... что бы это значило?», - интересуется пользователь. И получает вполне закономерные ответы: «Обычная история&r aquo;, «А что вы хотите, у Gallup тоже кризис», «э-э дружок это жулики. а вы у них еще про доверительный интервал поинтересуйтесь».

Припоминают пользователи и скандальную историю с названием компании: «Они кстати давно не Gallup», - пишут участники конференции, вспоминая, что еще в 2003 году американская The Gallup Organization (Org.) заявила о незаконности использования имени Gallup на территорию России. И действительно, недавно Федеральный арбитражный суд Московского округа признал, что имя Gallup в России используется незаконно. «Зато в новостях они везде по-прежнему исключительно TNS Gallup Media», - констатируют пользователи.

Oracle обновляет свою Linux-систему

Жарко? закажи майку! vsemayki.ru только качественный товар

Корпорация Oracle, судя по всему, все-таки обошла преграды, создаваемые компанией Red Hat для производителей клонов ее операционной системы. Спустя всего две недели после того, как Red Hat объявила о выпуске первого пакета обновлений для своей операционной системы Red Hat Enterprise Linux 6, свою систему, созданную на базе RHEL, обновила и Oracle.

Накануне в блоге Oracle был опубликован анонс, гласящий о релизе Oracle Linux Release 6 Update 1 для платформ x86 (32- и 64-битных). Впрочем, в Oracle говорят, что их система начала отходить от простого RedHat-клона, так как и ее ядро и пакеты все больше учитывают особенности основного программного обеспечения Oracle, а сама ОС рассматривается компанией просто как платформа для работы основных продуктов, в частности баз данных, связующего ПО и прикладных приложений.

В то же время, сам ый популярный RedHat-клон, операционная система CentOS, по-прежнему смотрит на Red Hat 5.6 и версии ветки 6x здесь пока нет.

Напомним, что ранее Red Hat изменила способ распространения исходных кодов своего корпоративного Linux-дистрибутива Red Hat Enterprise, дабы предотвратить похищение клиентов компании со стороны Oracle и Novell. Новая система применения патчей к тем или иным компонентам системы значительно более сложна для стороннего использования.

В сущности, новая система скрывает от конкурентов информацию, имеющую важное значение для оказания коммерческих услуг поддержки. В компании приводят интересное сравнение: корпорация Oracle заявляла, что компания SAP должна была ей до 4 млрд долларов, так как дочернее подразделение последней оказывало услуги технической поддержки для продуктов Oracle по сниженным ценам. Суд встал на сторону Oracle, SAP была оштрафована на 1,3 млрд долларов. В то же время, Oracle создает свой собственный дистрибутив Li nux на базе исходников Red Hat и не видит в этом ничего зазорного.

В Red Hat говорят, что новая система не нарушает ни дух, ни букву открытой лицензии GPL. В ноябре 2010 года Red Hat выпустила шестую версию своей операционной системы RHEL. В этой системе есть ядро, имеющее некоторые фирменные разработки компании. "В прошлом мы распространяли ядро как базовый файл и затем дополняли его наборами аддонов. Когда вы делали сборку ядра из исходников, то вы автоматически подключали аддоны вручную. Сейчас мы интегрировали эти патчи напрямую в ядро. Мы вначале делали патч частью общего билда ядра", - говорят в Red Hat.

Что касается обновлений в первом пакете для Oracle Linux 6, то здесь были внесены некоторые улучшения в ядро ОС, улучшена производительность в высоконаргуженных средах, оптимизирована работа с виртуальной памятью, IRQ-балансировкой и добавлена поддержка новых драйверов. Также новинка получила поддержку Oracle Cluster File System 2 и файловых с истем btrfs, FS-Cache, а также Linux-контейнеров. Заявлена в ОС и поддержка новейших чипов Xeon и Opteron.

Система доступна по адресу http://oss.oracle.com/el6

Футболки я люблю – Сашу, Диму, Машу, Катю, Настю =)

vsemayki.ru не жадничают на качество фтболок

Футболки я люблю – Сашу, Диму, Машу, Катю, Настю =)

В рунете появились новые и уникальные в своем роде футболки и майки, которые позволяют не только иметь отличную летнюю футболку или майку но и показывать кого вы на самом деле любите

Новые и уникальные дизайны которые появились сравнительно недавно ярко и красиво передают имя Вашего любимого человека! Поэтому теперь Вы с гордостью можете показать всему миру кого любите! =)

Купить футболку я люблю Диму

 

В сравнительном качестве имеются как майки с именами любимых так и футболки, в двух женских вариациях и в двух мужских вариациях. Покупайте на лето футболки с именами Ваших любимых и зажигайте этот мир своей любовью! =)

Купить футболку я люблю Настю

Если вы хотите выбрать или заказать футболку с любым именем, переходите в магазин и выбирайте, в данной статье предусмотрены лишь некоторые имена. Полный список всех имен вы увидите в самом магазине!

Купить майку я люблю Рому

На данный момент в каталоге магазина имеется 15 женских имен(мужские футболки) и 36 мужских имен(женские футболки). Для вашего выбора 5 женских и 6 мужских изделий и всего навсего 2 дизайна для каждого типа изделий... в общей сумме 540 замечательных изделий дают Вам возможность широкого выбора!

Купить футболку я люблю Сашу

Лучшее в рунете качество футболок и прямая печать по ткани гарантируют что вы не выкинете эту футболку еще долго, а стирка будет доставлять Вам только удовольствие, ведь рисунок никуда не денется! Выбирайте только лучшие товары по лучшим ценам и с лучшими принтами на футболках и майка =)

Купить футболку я люблю Катю

Как видите у нас есть из чего выбрать! Товары на любой цвет и вкус. Если Вам понравилось что-нибудь в нашем уникальном магазине - смело заказывайте!

Летом действуют скидки и бонусы покупателям! Главное не упустите возможность купить уникальную футболку! =)

К следующему лету готовится ряд сюрпризов и новинок в данном разделе, новые дизайны и новые идеи и их реализации в красивых тонах. Оставайтесь с нами, магазин маек и футболок www.dir.printdirect.ru

Оставайтесь с нами и мы не подведем =)

Для поиска: футболки я люблю, футболка я люблю диму, футболка я люблю настю, футболка я люблю рому, футболка я люблю сашу, футболка я люблю катю

 

 

 

индекс

Мнение: Не гонитесь за новыми информационными технологиями!

vsemayki.ru даст вам то что вы ищете! ;)

Поставщики софта и “железа” регулярно выбрасывают на ИТ-рынок как новые товары и услуги, так и технологически старые товары и услуги в новой терминологической упаковке. Следует ли их немедленно приобретать и внедрять?

“Ни в коем случае!”, - утверждает Николас Карр (Nicolas Carr), автор 89-страничной книги “Блеск и нищета информационных технологий. Почему ИТ не являются конкурентным преимуществом”, которая ныне доступна не только в бумажном, но и в электронном формате.

Он отмечает: “В конечном итоге по мере развития технологии производительность самых дешевых образцов новой техники начинает отвечать потребностям большинства покупателей, и конкурентная борьба перемещается из области технических характеристик в область цен”.

Разумеется, автор книги “Блеск и нищета информационных тех нологий” не утверждает, что ИТ не нужны, он только ставит под сомнение эффективность инвестиций в новейшие технологии. ИТ больше не гарантируют предприятию конкурентного преимущества, доказывает Карр, поскольку они становятся базовыми технологиями подобно электричеству и телефону. Они столь же необходимы, но стратегически бессмысленны, так как передовая бизнес-практика, «зашитая» в тиражные информационные системы, стала доступной всем. Тот, кто раньше других внедряет все самое новое, платит очень дорого, но остальные догоняют его так быстро, что эти инвестиции себя не оправдывают. Гораздо больше смысла в том, чтобы добиваться максимального эффекта от уже имеющихся у компаний информационных систем, чем в покупке новых.

Николас Карр, независимый автор, работы которого посвящены стратегии бизнеса, информационным технологиям и взаимосвязи между ними, знает что говорит. Он опубликовал более десяти статей и интервью в Harvar d Business Review, в том числе “Информационные технологии ничего не значат” (IT Doesn't Matter), “Гиперпосредничество: коммерция как поток операций” (Hypermediation: Commerce as Clickstream) и “Виртуализация: личность и новая экономика” (Being Virtual: Character and the New Economy) и т. д. Он также выступал с докладами на многих крупных конференциях, посвященных бизнесу. В 1999-2002 гг. подготовленные им к печати статьи были удостоены премии McKinsey Awards как лучшие материалы, опубликованные в Harvard Business Review.

В доказательство тезиса о том, что порой внедрение добрых старых массовых продуктов выгоднее, чем использование уникальных технологий, Николас Карр напоминает следующие “cлучаи из жизни”:

Cлучай ЂЂЂ 1. Когда нефтяной гигант Amerada Hess заменил компьютеры IBM на комплекс рабочих станций Dell, его ежегодные затраты на лизинг и эксплуатацию оборудования сократились с 1,5 млн. долл. до 300 тыс. долл.

Cлучай ЂЂЂ 2. В 2002 г. руководитель компании Google Эрик Шмидт (Eric Schmidt) буквально шокировал отрасль, заявив, что его компания не намерена спешить с покупкой новейшего микропроцессора Itanium, разработанного Intel и Hewlett-Packard. По мнению Шмидта, “мощные центры обработки данных нового поколения будут создаваться на базе небольших и недорогих процессоров, как из деталей конструктора Lego, и все активнее вытеснять старые мейнфреймы и серверы 1980-1990-х годов”.

Cлучай ЂЂЂ 3. Примеру Google последовал крупнейший интернет-магазин Amazon.com. Всего за год, с 2000-го по 2001-й, компания сократила свои расходы на ИТ почти на 25%. Это удалось сделать прежде всего благодаря замене серверов с проприетарными процессорами и операционными системами более дешевыми машинами на базе процессоров Intel под управлением ОС Linux.

Cлучай ЂЂЂ 4. По тому же пути пошел промышленный гигант General Electric. По словам директора по информатизации Гэри Рейнера (Gary Reiner), перевод многих корпоративных приложений на массовые компьютеры позволил компании снизить инвестиции в новые системы ни много ни мало на 40%.

Разумеется, список этих “случаев из жизни” (своего рода антиподов “ историй успеха ”, приводимых в красочных буклетах фирм-производителей) можно дополнить более свежими примерами. У вас есть такие примеры?

Владимир Митин

Четыре способа сохранить список дел в онлайне

Москва vsemayki.ru

Для начала определим требования к сервисам такого типа. Онлайновый todo-сервис должен уметь не только хранить задачи и дела пользователя, но еще и предоставлять удобные возможности управления этим списком. Для этого пользователю нужна поддержка категорий, которые пользователь выбрал для себя лично. Не менее важны удобный интерфейс, функции поиска, упорядочивания и фильтрации набора задач. Для todo-списков желательна возможность их отправки по электронной почте, создание на их основе RSS-ленты. Не лишней будет функция напоминания, например, в виде электронного письма.

Tada

Этот сервис можно назвать одним из самых минималистичных. О категориях или ключевых словах тут речь не идет в принципе. Сервис позволяет только создавать списки и размещать в них пункты – дела. Рядом с каждым списком отображается кружочек. Чем больше в списке дел, тем больше этот кружочек. Сервис позволяет открыть доступ к своему списку другим пользователям. Еще одна удобная функция – пользователи могут подписаться на RSS-поток обновлений своего списка. 

Tada – самый минималистичный сервис  

Remember the Milk

Remember the Milk считается одним из наиболее функциональных сервисов хранения списков дел. Поддержка категорий и тегов реализована в полной мере. Для каждой задачи можно установить ее приоритет, уровень доступа. Задача может сопровождаться меткой и текстовыми заметками. Сервис интегрирован с картой и позволяет создать список мест выполнения своих дел. Еще одна удобная функция, доступная пользователям Remember the Milk – настройка напоминаний о задачах. Поддерживается интеграция сервиса с веб-почтой на Gmail, доступен просмотр записей в формате iCalendar. Однако интерфейс сервиса сложно назвать удобным. Динамические окна, которые исчезают с экрана еще до того, как пользователь навел на них мышью, не способствуют приятной работе с сервисом. 

Один из самых функциональных списков дел  

Todoist

Этот сервис отличается удачным объединением простого и понятного дизайна с удобными функциями. Сервис позволяет добавлять дела, группировать их в проекты, присваивать им метки. Для лучшего восприятия проекты можно выделять разными цветами. Еще одна удобная функция - создание вложенных списков дел. Задачи можно помечать метками. Для поиска задач в списке доступна система запросов и динамических списков. Предусмотрен просмотр просроченных или запланированных задач, а также задач на ближайшую неделю. Из удачных дополнений в Todoist отметим поддержку горячих клавиш для работы с сервисом. Сервис интегрирован с браузерами – с помощью специального плагина расширения можно работать с сервисом из боковой панели Firefox, кроме того, доступна интеграция c Gmail. Есть доступ с мобильного телефона, существуют виджеты для iGoogle и Netvibes 

Todoist сочетает удобство интерфейса и мощный функционал 

«Планарий»

Единственный русскоязычный сервис, который мы рассмотрим в нашем обзоре, предлагает довольно интересный взгляд на формирование списка дел. Пользователи могут добавлять задачи на сегодня или на ближайшую неделю. Еще один вариант добавления – «Хаос», предназначенный для задач, не привязанных ко времени. Эти списки представлены в окне сервиса. К задачам можно добавлять метки, доступен просмотр задач на текущий день, на будущее, уже выполненных. Сервис поддерживает импорт списка в формат RSS, доступна настройка напоминаний – не только по электронной почте, но и по Jabber. Однако тут не хватает более глубокой категоризации, например, поддержки папок или проектов, соответственно, группировки задач. Не совсем удобным является интерфейс сервиса и отображение задач в списке дел. Они визуально никак не отделяются друг от друга, и это довольно неудобно для восприятия. 

В «Планарии» наглядно отображаются списки дел 

Кроме вышеперечисленных, существует много других сервисов планирования, например Zirr.us, Nozbe.com, Gubb.net, Tuddu.ru. Среди них сложно выделить лидера, ведь каждый пользователь подбирает сервис таким образом, чтобы он решал задачи, актуальные для него лично.

Надежда Баловсяк

Женщины не любят уродливых детей

Интернет-магазин эксклюзивных дизайнерских футболок, vsemayki.ru заходим, покупаем, радуемся =)

Кроме того, оказалось, что женщины вовсе не тратят больше времени, чем мужчины, на воркование перед фотографиями прелестных ангелочков.

Психиатры Больницы Маклина при Гарвардском университете под водительством профессора Игора Элмана изучали аспекты восприятия красоты мужчинами и женщинами. Добровольцы оценивали предложенные им лица по стобалльной шкале; если они хотели, чтобы фотография задержалась на экране подольше, нужно было нажимать определенные клавиши. Выяснив, что мужчины прилагают в три раза больше усилий для того, чтобы насладиться видом красивой женщины, по сравнению с женщинами, рассматривавшими мужчин, ученые заскучали и решили ввести в эксперимент детские лица.

13 мужчин и 14 женщин увидели 80 фотографий детей, 30 из которых имели отклонения от нормы: волчью пасть, признаки синдрома Дауна, косоглазие и т. д. На этот раз участникам эксперимента надо было нажимать клавиши не для того, чтобы задержать фотографию, а чтобы убрать ее с экрана. Женщины делали это в два с половиной раза чаще, чем мужчины, хотя оценивали лица не ниже, чем мужчины.

Ученые объясняют это подсознательной мотивацией. «Мы созданы для того, чтобы вкладывать все свои ресурсы в здоровых детей», — подчеркивает Игор Элман. В то же время психиатры не рискнули объяснить, почему именно женщины спешили избавиться от фотографии с некрасивым лицом.

Есть данные о том, что матери чаще отказываются от детей или недолюбливают их именно по причине внешней некрасивости. «Здравый смысл говорит, что это противоречит здравому смыслу», — отмечает доктор Стивен Грант из Национального института токсикомании, имея в виду общепринятые представления о всеобъемлющей и всепрощающей материнской любви.

На нормальных детей оба пола смотрели примерно одинаковое количество времени.

Обыкновенное чудо Рассказ о новых медиа по-человечески

Майки лишними не бывают обратите внимание, приобретая товары на vsemayki.ru я покупал и товары были отличного качества!

Ли ЛиФевер – активный смузер

Блог компании

CommonCraft.com/blog

Блог кругосветного путешествия

TheWorldIsNotFlat.com

Микроблоги

Twitter.com/leelefever

LeeLeFever.tumblr.com

Фотографии

Flickr.com/photos/leelefever

Видео

YouTube.com/leelefever

Подкаст

ClueUnit.com

Резюме

LlinkedIn.com/in/leelefever

 

- Стиль Ваших презентаций – рисунки, языковые средства, тон и манера произношения – это ваше абсолютное ноу-хау или что-то из увиденного ранее вдохновило вас на разработку своего метода?

- В 2004-2005 годах я периодически делал записи в блогах в стиле простых «объяснялок» технологических новшеств - Technology in Plain English. Потом подумал: «А почему бы не делать то же самое, но с использованием видео?» Сначала я снимал сам себя – стоящим на фоне доски, словно учитель в школе. Но было как-то неудобно, и сперва я даже разочаровался. Потом моя жена Сачи подкинула идею наводить камеру лишь на часть доски и использовать только руки и бумажные картинки. Мы попробовали, и это сработало.

Было ли что-то, вдохновившее нас создать стиль, которым мы пользуемся сейчас? Я думаю, вдохновение было от противного: мы так часто встречались с примерами  неудачных и неработающих коммуникаций, что захотели создать свое и то, что по-настоящему работает. Мы не прислушиваемся к мнению маркетинг-гуру, а делаем так, как считаем нужным и правильным сами.

- В русскоязычной блогосфере мы встретились со случаем не добросовестного  использования вашей презентации RSS in Plain English. Девушка оставила без изменений содержание и видеоряд, только в качестве примеров привела русскоязычные сайты и порталы. И без ссылки на Common Craft Show. Каково Ваше отношение к таким неавторизированным переделкам? Не кажется ли вам, что подобный случай – не первый и не последний: когда идея слишком хороша и универсальна, она автоматически приобретает статус «всенародного достояния»?

 - Да, я заходил по ссылке, которую вы мне прислали. Мне трудно судить, ведь я не знаю русского языка. Конечно, мне неприятно, что автор сделала практически идентичный материал без упоминания о Common Craft. Это не совсем этично. В то же время я понимаю, что мы не можем «наложить запрет» на использование самого формата. Мы даже рады, что люди наследуют наш прием и создают свои собственные презентации «в духе Common Craft».

Кроме того, мы разрешили (и приветствуем) перевод наших работ на другие языки. На dotSUB.com наши ролики снабжены субтитрами на более чем 25 языках. Каждый может стать переводчиком и внести свою лепту.

Ваша идея озвучить презентации на русский и украинский мне, конечно же, импонирует. Кстати, в отличие от Украины, в России нам удалось побывать в 2006 году во время путешествия по Транссибирской железнодорожной магистрали. Мы посетили Иркутск, Екатеринбург, Москву и Санкт-Петербург. Я увидел тогда, что страна во многом преобразилась, стала современнее. И все же больше всего нам запомнился «водочный поезд» (TheWorldIsNotFlat.com/vodka_train).

 

- Ли, каждый ваш ролик можно обсудить прямо на сайте. Какие комментарии – возможно, необычные или забавные - вам запомнились больше всего?

- Мы всегда очень рады отзывам и предложениям. Нам приятно, что людям не безразлично то, что мы делаем.

Забавные отзывы… Ну, например, на YouTube один посетитель прокомментировал: «Если после объяснений Ли ЛиФевера веб-технологии остаются для вас чем-то сложным и непонятным, отключите свой Интернет и вперед играть в песочнице». А из серьезных - одна женщина написала нам, что наша презентация Wiki in Plain English помогла ее команде продуктивнее использовать новые технологии и положительно повлияла на эффективность работы.

 

- На вашем сайте есть раздел, где пользователи предлагают темы для будущих презентаций. Стала ли эта страница источником вдохновения для новых проектов? Собираетесь какую-нибудь из предложенных идей реализовать в ближайшем будущем?

- Наша «шкатулка идей» задумывалась как чистый эксперимент. Мы, конечно же, внимательно рассматриваем все советы и предложения, но при выборе очередной темы для презентации полагаемся на «собственное чутье», которое называем zeitgeist - с немецкого «дух времени». Мы хотим быть непредсказуемыми и постоянно экспериментируем в рамках нашего формата. Но секрет все же приоткроем – наша следующая презентация действительно будет посвящена одной из тем, оставленных в «шкатулке».

 

- Ваша жена Сачи принимает активное участие в создании презентаций для Common Craft Show. Фактически, она - ваш деловой партнер. Насколько это помогает или мешает семейной жизни, когда оба супруга заняты в одном бизнесе?

- Мы с женой вместе практически каждую минуту, и это чудесно. Это очень нравится нам, но не всегда по душе людям, окружающим нас – мы просто зациклены на работе. Говорим о ней во время обеда, и ночью иногда. Мне так повезло в жизни, моя жена Сачи – очень интересная личность. У нее свой взгляд на мир, и мы, надо признаться, совершенно разные: Сачи, например, более сосредоточена на деталях, а я -  на идеях в целом.

 

- Большинство ваших презентаций посвящено социальным медиа. Какое будущее у новых медиа, на ваш взгляд?

- Думаю, что будущее у социальных медиа большое, их влияние на медиа-гигантов традиционных СМИ усиливается с каждым днем. Раньше размещение новостей, музыки, видео было процессом строго контролированным. С приходом социальных медиа ситуация кардинально изменилась. Теперь каждый может стать автором, вещателем и найти свою аудиторию слушателей и зрителей. Интересные аудио и видеофайлы, которых раньше бы мы никогда не увидели, теперь во всеобщем доступе.

Благодаря блогам, дискуссионным площадкам, порталам советов мы можем найти настоящих единомышленников, сегментация аудиторий стала очень узкоспециализированной, просто нишевой. В центре внимания оказались не компании, а обычный человек. И вместо того, чтобы бороться с социальными медиа, как это делает, например, звукозаписывающая индустрия США и традиционные СМИ, компаниям и организациям следует пересмотреть свои взгляды на ведение бизнеса, начать экспериментировать, создавать что-то кардинально новое.

Маркетологи увеличивают расходы на социальные медиа

Приколы на майках в магазине vsemayki.ru, только тут и у нас вы узнаете класс!

В этом году подавляющее большинство маркетологов считают социальные медиа неотъемлемой составляющей свои стратегии, а 70% планируют увеличить бюджет на социальные медиа более чем на 10%, согласно опросу Effie Worldwide.

Опрос, проведенный в феврале в группе руководителей рекламных агентств и специалистов по маркетингу, в частности, таких фирм, как Bank of America, Colgate-Palmolive и Mini USA, также показал, что основной целью в сфере социальных медиа является повышение количества «лайков» в Facebook.

Выступая от имени себя и своих клиентов, члены группы сообщили, что на социальные сети пойдет 11,9% от их общего бюджета в этом году по сравнению с 13% на телевидение. Однако это заявление стоит воспринимать с долей скепсиса, так как, по данным Internet Advertising Bureau, в прошлом году $ 68,7 млрд было потрачено на всю телевизионную рекламу, по сравнению с $ 26 млрд. на интернет-рекламу.

Значительная часть этих расходов пойдет на попытки найти новых поклонников в Facebook, 35% респондентов обозначили это как главную цель в 2011 году. «Увеличение нашего присутствия в мобильной сфере» было вторым номером в этом списке с 22%.

Другие результаты:

Список брендов, которые были упомянуты как «эффективно продвигающие себя через социальные медиа», включает Old Spice (выбран 15% респондентов), Pepsi (8%), Starbucks (7%) и Ford (6%).
50% респондентов заявили, что используют и собственные ресурсы, и агентства для работы с социальными медиа.
80% сказали, что планируют запуск iPad-рекламы и/или iPad-приложения в этом году, в то время как 20% сказали, что они не планируют подобного.
87% сказали, что социальные медиа «важны» или «очень важны» для достижения их крупнейших маркетинговых целей в этом году.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ раздел для новых пользователей уанета User’s guide электронной почты

vsemayki.ru ваш гид в мире футболок - отличный магазин футболок!

Итак, «будь ты хоть негром преклонных годов», не говоря уже о лицах других национальностей и возрастов, тебе просто неприлично не уметь пользоваться электронной почтой.

Электронная почта (она же e-mail (имейл), она же «мыло») – это наше сегодня. В отличие от традиционной почты-«улитки», которая «по-аглицки» рифмуется как «снейл-мейл» (snail male), по «мылу» можно пересылать (причем почти бесплатно, практически мгновенно и хоть на другой конец света) совершенно ошеломляющие объемы информации, и не обязательно текстовой, но и фото, рисунки-графики, музыку и видео.

У тебя может быть личный почтовый ящик в компьютере (письма с доставкой «на дом»), либо аналог «до востребования», когда надо зайти (всего-то пару лишних кликов мышкой!) на виртуальное «почтовое отделение» (для этого лучше всего завести электронный «ящик» на народном украинском почтовом сервисе портала Укрнет) и проверять свою почту там. Наиболее продвинутым (установившим переадресацию) - смска о поступлении письма поступает на мобильник, с которого можно посмотреть, как минимум, тему, о чем пишут.

Пара кликов мышкой и строгое следование инструкциям на мониторе ПК, пять минут и ящик у вас в кармане. Не поймет только неграмотный, а таких среди наших читателей просто нет. Кликнув на Настройки, далее просто следуйте указаниям.

Извилины напрягаются лишь при выборе электронного адреса (учтите, что переименовать потом ящик нельзя!) и «ключа»-пароля к твоему хранилищу информации, который сменить можно и даже нужно ( в целях конфиденциальности).

Электронный адрес состоит из того, что до «собачки» и того, что после. А «собачка» - это вот такая симпатичная загогулина – @ - именуемая также «песиком», «ухом» и… у кого каких еще фантазий и ассоциаций хватит.

И если адрес должен быть максимально простым (согласитесь, что vasisualiylohankin@ukr.net – это слегка тяжеловесно) потому что набирать его на чужом компе или продиктовать по телефону – дело гиблое, то пароль – наоборот, ведь это ваш электронный ключ, обеспечивающий конфиденциальность и приватность.  Лучше всего взять какое-нибудь простенькое словечко, например, «экзистенциализм» (как вариант «экспотенциальность) да набить его на латинской раскладке, получив, соответственно, 'rpbcntywbfkbpv либо  ‘rcgjntywbfkmyjcnm. Этого будет вполне достаточно, чтобы самые злобные хакеры отчаялись взломать ваш ящик, а в их злобно-хакерских мозгах замаячило навязчивое желание переквалифицироваться в управдомы.

А ты – с чувством глубокого удовлетворения – ощущаешь себя, наконец, полноценной и самодостаточной личностью, человеком XXI века и при случае всегда можешь сказать небрежно: «Скинь мне на «мыло» или «Спишемся по имейлу».    

Однако электронная почта имеет и свои минусы. Прежде всего, готовься к спаму! Спам – это такой электронный мусор, когда на твой адрес неизвестно от кого поступают послания, в которых заботливо предлагают, например, ничтоже сумняшеся приобрести препараты типа виагры или увеличить то, что у тебя и так ого-ого! Не следует «клевать» и на письма о «бешеных бабках» от заморских принцев и богатых наследников, несусветных выигрышах в международные лотереи и прочие заморочки, памятуя ежечасно о том сыре, что в мышеловках. Надо сказать, что антиспам-фильтры, при всем уважении к их создателям, не справляются 100-процентно со спамом, поэтому еще один ценный совет – доверяй, но проверяй! –  не поленись просмотреть отфильтрованную корреспонденцию перед ее полным удалением. Могут обнаружиться весьма важные письма.  

Кстати, желательно регулярно читать и обрабатывать свою почту, удаляя все ненужное, чтобы потом не разгребать информационные завалы.

Как известно, аппетит приходит во время еды. Неудивительно, что через какое-то время, вполне вероятно, тебе покажется, одного ящика вроде и маловато. Так ведь никто и не запрещает – совершенно бесплатно – завести еще несколько для твоего удобства. Эти ящики могут размещаться как в одном виртуальном «почтовом отделении», так и в нескольких. Нередко за тысячи миль друг от друга. Запросто, можно заиметь ящики в крупнейших почтовых сервисах мира типа Google или Yahoo! Интернет-новичкам льстит иметь почтовый ящик в США, на America-On-Line, например.

Помни, что ты – Властелин над своей информацией. Еще пару лет назад объем почты в 1-2 Гб казался просто фантастически бездонным. Теперь же твой почтовый ящик может хранить действительно неограниченное количество мегабайтов. Так, первоначальный объем почтовой ячейки на www.mail.ru составляет целых 10 Гб. Каждый раз при возникновении необходимости (если в почтовом ящике менее 100 Мб свободного места) можно увеличить его объем на 2 Гб. При этом каждое входящее и исходящее письмо может быть размером до 30 Мб (включая размер – до 10 – присоединенных файлов).   

При наличии нескольких адресов с целью экономии своего времени есть смысл установить переадресацию, чтобы вся почта стекалась на один ящик.

Вообще-то нынче в результате конкуренции среди «почтовиков» пользователям предоставляется масса сопутствующих полезных сервисов. Это – и проверка писем на вирусы, и антиспам-фильтры, и бесплатная возможность ежемесячного увеличения объема почтового ящика неограниченное количество раз (что предлагает тот же Укрнет), и возможности создания  собственных папок для хранения писем и настройки собственных правил сортировки писем и многое другое.

Конечно, на вкус и цвет… (сами знаете), но хотелось бы посоветовать заводить «ящики» на популярных почтовых сервисах, где пользователям уделяется максимум внимания и предоставляется максимум возможностей. Надо также учитывать, что трафик с отечественных «почтовиков» бесплатен для юзеров, тогда как за зарубежный (включая, Россию) надо платить. Так что если предстоит активная эпистолярная деятельность да еще с пересылкой видео («А это я на море!»), то желательно обустроиться на родных почтовых сервисах. Могу посоветовать «почтовик» Online.ua (http://mail.online.ua/).

• Для служебных адресов есть более жесткие нормы. После @ обычно следует название компании (организации) с точкой, иногда именуемой на английский манер dot («дот»), за которым идут широко распространенные сокращения «из трех букв» (ничего общего с нашим знаменитым словом не имеющие): .сom, .org, .net, .edu, .gov, .mil, biz. По этим словосочетаниям знающий человек сходу определит, к какой сфере деятельности принадлежит конкретный адрес, ибо gov – это government (правительство), mil – это military (военные), ну, а biz – business (бизнес, что, впрочем, и коню, очевидно, понятно).               

Поступив на работу, Вы получаете свой персональный электронный адрес, которым могут стать просто Ваши инициалы (abc), просто фамилия (например, nepiypyvo), инициалы с фамилией или наоборот. Как говорится, возможны варианты. В некоторых компаниях, особенно крупных, строгий корпоративный стиль и дух, в иных – с этим попроще, а стало быть, есть свобода для индивидуального творчества. Что в имени тебе моем? Надо учиться разбираться в несложной совокупности типичных электронных адресов. Так уж повелось, что есть уже типичные адреса info@, office@, support@, на которые сбрасывается корреспонденция по общим вопросам, внутриофисным делам и технической поддержке, например. Без комментариев остаются и такие адреса, как director@, boss@, chief@ и иже с ними.  

По содержанию служебная электронная почта от обычной деловой корреспонденции мало чем отличается (разве что иногда более неформальным стилем общения). Иногда для передачи своего эмоционального состояния пишущий может вставить пару эмотиконов-смайликов (самые распространенные – это J и L). Для облегчения сортировки входящей корреспонденции желательно, чтобы заполнялось поле «Тема». А все адреса своих респондентов заносите в Адресную книгу, чтобы потом не набивать каждый раз вручную.

Ну, вот вроде и все об азах электронного «мыла». Все остальное – в рабочем порядке подскажут коллеги и друзья.